Minggu, 06 September 2020

Tetaplah Bersahaja


Survey Millenial baru-baru ini  Q2 2020
Menunjukkan
Popularitas adalah hal paling diidamkan kedua, setelah keinginan untuk kaya...
.
Baiklah...
kejar itu, namun tetaplah bersahaja...
Karena
Kapanpun
Bersiaplah utk kembali tdk populer lagi....
#1Quotes
#1Motivasi
#1Notes
#ValueAmbassador

Selasa, 16 Juni 2020

Jendral hebat yg dipecat

PANGLIMA PERANG YANG DIPECAT KARENA TAK PERNAH BERBUAT KE SALAHAN

Pada zaman pemerintahan *Khalifah Syaidina Umar bin Khatab*, ada seorang panglima perang yang disegani lawan dan dicintai kawan. Panglima perang yang tak pernah kalah sepanjang karirnya memimpin tentara di medan perang. Baik pada saat beliau masih menjadi panglima Quraish, maupun setelah beliau masuk Islam dan menjadi panglima perang umat muslim. Beliau adalah *Jenderal Khalid bin Walid*.

Namanya harum dimana-mana. Semua orang memujinya dan mengelu-elukannya. Kemana beliau pergi selalu disambut dengan teriakan, _"Hidup Khalid, hidup Jenderal, hidup Panglima Perang, hidup Pedang Allah yang Terhunus."_ 

Ya! .. beliau mendapat gelar langsung dari Rasulullah SAW yang menyebutnya sebagai *Pedang Allah yang Terhunus*.
Dalam suatu peperangan beliau pernah mengalahkan pasukan tentara Byzantium dengan jumlah pasukan 240.000. Padahal pasukan muslim yang dipimpinnya saat itu hanya berjumlah 46.000 orang. Dengan kejeliannya mengatur strategi, pertempuran itu bisa dimenangkannya dengan mudah. Pasukan musuh lari terbirit-birit.
Itulah *Khalid bin Walid*, beliau bahkan tak gentar sedikitpun menghadapi lawan yang jauh lebih banyak.

Morning Greeting

Orang yg mengubah dunia tak pernah lakukan dgn mengganti pejabat, tapi dgn mengilhami orang lain.
-Napoleon Bonaparte-

Guysss...
Pasca Covid19 refrezh knowledge dulu....

Setiap saat, perubahan terus terjadi, baik dalam organisasi, jg lingkungannya selama kehidupan terus berlangsung.

Kita semua adalah AKTOR perubahannya (Berger, 1994), dan ada 5  jenis aktor perubahan :
1. Agen Perubahan (change agents), 
memiliki kemampuan  sbg pelopor dan motivator dlm organisasi. 

2. Manajer Perubahan (change managers), 
yang memiliki kapabilitas khusus dlm membuat rencana, mengorganisir dan mengimplementasikan perubahan. 

3. Fasilitator (change facilicators), 
yaitu orang2 yg tersebar n secara aktif mendukung agen dan manajer perubahan. 

4. Penghalang Perubaha (change buffers), 
yaitu yang secara pasif menentang perubahan, krn merasa  enggan atau cukup puas dgn kondisi yang ada. 

5. Penentang Perubahan (change resistors), yaitu mereka yang secara aktif dan terang2an menentang perubahan.

Yg manakah kita? 
Semoga kita semua termasuk kategori yg selalu siap dgn perubahan, yaitu yang pertama kedua dan ketiga.

Selamat bertugas bagi Dinas WFO maupun WF,  berikan layanan terbaik
Bismillah, Semoga segala usaha kita selalu dlm ridho dan Rahmat Allah SWT, 
Aamiin

Salam,
H1